Bedarfsermittlung Weiterbildung

Allgemeines zum Unternehmen:

Name:
eigenständiges Unternehmen?		mit wem verbunden?
Beschäftigte am Standort: ohne Azubis, dual Studis, mit geringfügig Beschäftigten		VZ/TZ:
m/w/d:		Beschäftige insgesamt:
Betriebsrat:		Wie können sich MA sonst einbringen?
Mitglied Dehoga?		Wie viel Fluktuation?
Wie viele MA haben im letzten Jahr an WB teilgenommen?

Personalentwicklung/ Weiterbildung Status Quo:

Wer kümmert sich in ihrem Unternehmen um die Weiterbildung? (Organisation, Themen?)
Wieviel und welche Weiterbildungen bieten Sie (regelmäßig) an (fachliche Kompetenz, überfachliche Kompetenz, FK-Entwicklung)?
Evaluieren Sie ihre Weiterbildungen?
Welche WB-Ziele verfolgen Sie (MA-Bindung, FK-Entwicklung, Motivation, Kompensation altersbedingter Abgänge, Anpassung an technischen Wandel, Umstrukturierungen…)?
Ermöglichen/Fördern Sie den Erwerb von formalen Abschlüssen? Auch für Ungelernte?
Wie ist die WB-Beteiligung im Unternehmen? (und von Älteren? Frauen? Migrationshintergrund?)
In welchem Format finden bisher WB statt (analog-hybrid-digital, inhouse-offene Seminare, ganztägig-kurze Einheiten-flexibel)?
Mit welchen Weiterbildungsanbietenden arbeiten Sie zusammen?
Wie und wo informieren Sie sich über WBsangebote?
Gibt es ein Budget für WB?
Wie wird WB bei Ihnen finanziert (100% vom Unternehmen, Anteilig durch MA, Förderung),
Haben Sie schon mal Weiterbildungsberatung oder –förderung in Anspruch genommen?
Haben Sie eine Weiterbildungsstrategie? eine Jahres-planung? Gekoppelt an die Unternehmensziele?
Wissen Sie, in welchen Bereichen Sie Wissensdefizite haben? (auch in Bezug auf die weitere Entwicklung des Unternehmens/der Konkurrenz?)
Haben Sie schon mal eine MA-Befragung gemacht?
Wie legen Sie fest, welche Kompetenzen/welches Wissen Sie aufbauen müssen? Wie ermitteln Sie den Qualifizierungsbedarf? Erheben Sie die WB-Bedarfe von Seiten der MA im Unternehmen? Wenn ja: wie?
Gibt es Mitarbeitergespräche/Jahresgespräche und individuelle Entwicklungspläne/Zielvereinbarungen? Fließen diese in die WB-Planung ein? Wird an anderer Stelle mit den MA über deren Entwicklung gesprochen? Gibt es Karriereplanung für die MA? Werden die FK für diese Gespräche geschult?
Wie erfassen Sie die Potenziale/Kompetenzen der MA? Qualifizierungsbedarfsanalyse, Qualifikations-/Kompetenzmatrix? Wie erfassen Sie unerschlossenes Wissen oder verborgene Kompetenzen?
Können MA WB-Bedarfe/Wünsche anmelden? Wenn ja: wie?
Wie motiviert sind Ihre MA für Weiterbildung?
Wie viele MA haben aktuell WB-Bedarf? Und welchen? Möchten die MA eher formale Schulungen und Zusatzqualifizierungen, Produktschulungen oder individuelle Weiterbildungen?
Würden Sie gern mehr WB anbieten? Was hält Sie ab?
Welche negativen Erfahrungen haben Sie und ihre MA mit WB gemacht (zu theoretisch, zu viel Inhalt, unflexible Seminarzeiten, zu wenig branchenspezifisch, zu teuer) oder mit der Organisation von WB (zu lange Fahrtzeit, Vereinbarkeit Familie-Beruf, Ausfallzeit im Betrieb, Wartezeit, Passgenauigkeit der WB)?

Zukunftsplanung:

Sind Sie gut aufgestellt im Moment? Würden Sie gern mehr WB anbieten? In welchen Themen?
Welche Kompetenzen fehlten Ihrem Haus im Lockdown? Hat die Pandemie etwas verändert in Bezug auf Weiterbildungsthemen?
Wie sollte WB ihrer Meinung nach in Zukunft sein: digital, hybrid, Selbstlernangebote, längere Einheiten berufsbegleitend?
Was wünschen Sie sich von WB-Anbietern oder WB-Beratungen? Was würde Ihnen helfen?

Netzwerke/Kooperationen:

In welchen Netzwerken sind Sie Mitglied? Woher beziehen Sie Brancheninfos etc.?
Kooperieren Sie in bestimmten Themen mit anderen Unternehmen/Organisationen? Denken Sie, dass sich bestimmte Themen besser im Verbund voranbringen lassen (Marketing, Einkauf, Azubi-Marketing etc.)?
Können Sie sich vorstellen, eigene Trainings für andere Häuser zu öffnen? Oder gemeinsam mit andern Häusern WB zu organisieren?
Nehmen Sie zurzeit noch an anderen Projekten teil oder werden beraten?