Bestandsaufnahme Weiterbildung: eine Anleitung

Der Fragebogen-Inhalt ist hier unten als Tabelle wiedergegeben. Wir bieten ihn aber auch in der Seitenleiste als Download im MS-Word-Dateiformat an.

Allgemeines zum Unternehmen:

Name:
eigenständiges Unternehmen?		mit wem verbunden?
Beschäftigte am Standort: ohne Azubis, dual Studis,Studierende, mit geringfügig Beschäftigten		VZ/TZ:TZ?
m/w/d:		Beschäftige insgesamt:
Betriebsrat:Betriebsrat?		Wie können sich MA sonst einbringen?
Mitglied Dehoga?		Wie viel Fluktuation?
Wie viele MA haben im letzten Jahr an WB teilgenommen?

Personalentwicklung/Personalentwicklung / Weiterbildung Status Quo:

Wer kümmert sich in ihremIhrem Unternehmen um die Weiterbildung? (Organisation, Themen?)
Wieviel und welche Weiterbildungen bieten Sie (regelmäßig) anan? (fachliche Kompetenz, überfachliche Kompetenz, FK-Entwicklung)?Führungskräfteentwicklung)
Evaluieren Sie ihredie Weiterbildungen?Weiterbildungen, an denen Ihre Mitarbeiter:innen teilnehmen?
Welche WB-Ziele verfolgen Sie (MA-Bindung,mit FK-Entwicklung,den Weiterbildungen? Professionalisierung der Fach- und Führungskräfte, Personalbindung, Motivation, Kompensationberufliche altersbedingterEntwicklung Abgänge,/ Aufstieg im Unternehmen, Anpassung an technischen Wandel,Wandel Umstrukturierungen…)?oder an Umstrukturierungen …
Ermöglichen/Fördern Sie den Erwerb von formalen Abschlüssen? Auch für Ungelernte?
Wie hoch ist die WB-BeteiligungWeiterbildungsbeteiligung im Unternehmen? (Insgesamt und vongetrennt Älteren?nach Frauen?Alter, Migrationshintergrund?Geschlecht, (Aus-)Bildungsstand, Migrationshintergrund, Sprachkenntnis, anderen unternehmensspezifischen Unterscheidungsmerkmalen ...
In welchem Format finden bisher WBWeiterbildungen stattstatt? (analog-hybrid-digital, inhouse-offene Seminare,extern, ganztägig-kurze Einheiten-flexibel)?
Mit welchen Weiterbildungsanbietenden arbeiten Sie zusammen?
Wie und wo informieren Sie sich über WBsangebote?Weiterbildungsangebote?
Gibt es ein Budget für WB?Weiterbildung?
Wie wird WBWeiterbildung bei Ihnen finanziertfinanziert? (100% vom Unternehmen, Anteiliganteilig durch MA,die Mitarbeitenden, Förderung),
HabenHat SieIhr Unternehmen schon maleinmal Weiterbildungsberatung oder –-förderung in Anspruch genommen?
HabenGibt Siees eine betriebliche Weiterbildungsstrategie? (eine Jahres-planung?Jahresplanung, Gekoppeltgekoppelt an die Unternehmensziele?Unternehmensziele, als Teil einer Personalentwicklung ...)
Wissen Sie, in welchen Bereichen Sie Wissensdefiziteselbst Weiterbildungsbedarf haben? (auchz.B. in Bezug auf dieGeschäftsentwicklung, weitereOrganisationsentwicklung, EntwicklungPersonalentwicklung des Unternehmens/der Konkurrenz?)...
Haben Sie schon mal eine MA-BefragungMitarbeitendenbefragung gemacht?durchgeführt?
Wie legen Sie fest, wer welche Kompetenzen/welches Wissen Sie aufbauen müssen?muss? Wie ermitteln Sie denQualifizierungsbedarfe? Qualifizierungsbedarf? ErhebenErfassen Sie die WB-BedarfeWeiterbildungsbedarfe vonund Seitendie Weiterbildungswünsche der MAMitarbeitenden im Unternehmen? Wenn ja: wie?
Gibt es MitarbeitergespräPersonalgespräche/Jahresgespräche und individuelle Entwicklungspläne/Zielvereinbarungen? Fließen diese in die WB-PlanungWeiterbildungsplanung ein? Wird an anderer Stelle mit den MAMitarbeitenden über deren EntwicklungEntwicklung/Karriereplanung gesprochen? Gibt es Karriereplanung für die MA? Werden die FKFührungskräfte für diese Gespräche geschult?
Wie erfassen Sie die Potenziale/Kompetenzen der MA?Mitarbeitenden? Qualifizierungsbedarfsanalyse, Qualifikations-/Kompetenzmatrix? Wie erfassen Sie unerschlossenes Wissen oder verborgene Kompetenzen?
Können MAMitarbeitende WB-Bedarfe/WüWeiterbildungsbedarfe/-wünsche anmelden? Wenn ja: wie?
Wie motiviert sind Ihre MAMitarbeiter:innen für Weiterbildung?
Wie viele MAMitarbeiter:innen haben aktuell WB-Bedarf?Weiterbildungsbedarf? Und welchen? Möchten die MAMitarbeiter:innen eher formale Schulungen und Zusatzqualifizierungen, Produktschulungen oder individuelle Weiterbildungen?
Würden Sie gern mehr WBWeiterbildung anbieten? Was hält Sie ab?
Welche negativen Erfahrungen haben Sie und ihre MAMitarbeitenden mit WBWeiterbildung gemachtgemacht? (zu theoretisch, zu viel Inhalt, unflexible Seminarzeiten, zu wenig branchenspezifisch, zu teuer)teuer, oder mit der Organisation von WB (zu lange Fahrtzeit, Vereinbarkeit Familie-Beruf, Ausfallzeit im Betrieb, Wartezeit, Passgenauigkeit der WB)?...)

Zukunftsplanung:Blick in die Zukunft:

SindWelche Themen möchten Sie gutIhren aufgestelltMitarbeitenden imin Moment?der Würdennächsten SieZeit gernzur mehr WBWeiterbildung anbieten? In welchen Themen?
WelcheLehren Kompetenzenaus fehltender IhremPandemie: HausGibt imes Lockdown? HatThemen, die Pandemiestandardmäßig etwasangeboten verändertwerden sollten - in BezugHinblick auf Weiterbildungsthemen?die Krisenfestigkeit gastgewerblicher Unternehmen?
Wie sollte WBWeiterbildung ihrerIhrer Meinung nach in Zukunft sein:aussehen: digital, Präsenz/digital/hybrid, Selbstlernangebote, Kurzschulungen/berufsbegleitend über längere EinheitenZeiträume berufsbegleitend?...
Was wünschen Sie sich von WB-AnbieternWeiterbildungsanbietern oder WB-Beratungen?Weiterbildungsberatungen? Was würde Ihnen helfen?

Netzwerke/Kooperationen:

In welchen Netzwerken sind Sie Mitglied? Woher beziehen Sie Brancheninfos etc.?
Kooperieren Sie inzu bestimmten ThemenWeiterbildungsthemen mit anderen Unternehmen/Organisationen? Denken Sie, dass sich bestimmte Themen besser im Verbund voranbringen lassen (Marketing, Einkauf, Azubi-Marketing etc.)?
Können Sie sich vorstellen, eigene TrainingsWeiterbildungsangebote für andereMitarbeiter:innen Häuseranderer Unternehmen zu öffnen? Oder Ihre Mitarbeitenden in andere Unternehmen zur Weiterbildung zu schicken? Oder gemeinsam mit andern HäusernUnternehmen WBWeiterbildung zu organisieren?
Nehmen Sie zurzeit noch an anderen Projekten teilvon Netzwerken, Bildungs- oder werdenBeratungseinrichtungen beraten?teil, die Unternehmen bei der Weiterbildung unterstützen?